El Proyecto Productivo..

COMO HACER UN PROYECTO.

EL PROYECTO

·               IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

          Cual es la Idea, que se va  a hacer y lo que se espera.

·               DESCRIPCION DEL PROYECTO.

         Hacer una descripción amplia de lo que es el proyecto, como llegar a resultados, que

         interviene en el mismo y como se van a obtener los recursos y porque se propone.

·               OBJETIVOS DEL PROYECTO

       Los objetivos que conllevan  la realización de la Idea, que se crea, que se espera,como obtenerlo etc.

·               VENTAJAS DEL PROYECTO

          Donde están las ventajas, enumerarlas.

·               RAZONES PARA SU EVALUACIÓN

          Porqué se debe evaluar el proyecto presentado, esgrimir las razones para su ejecución.

SEGUNDA PARTE

ESTUDIO DE MERCADO

          Èste estudio evalúa el mercado del proyecto, demanda. Oferta y estrategias comerciales

·               MERCADO DEL PROYECTO

        Aquí se especifica el tipo de mercado dentro del que se enmarca el proyecto, 

       consumidor,distribuidor y competencia,por ejemplo, segùn la Idea.

·               DEMANDA

                       Identificación de la Demanda

Especificar donde se encuentra la demanda de la Idea,es decir a donde debemos dirigir  nuestros productos o servicios, para obtener beneficios,

Determinación de la demanda

            Demanda Total

            Demanda Satisfecha

            Demanda Insatisfecha

Aquí a través de cuadro estadístico se refleja la demanda insatisfecha del producto o servicio que queremos realizar. se utiliza el método de Mínimos Cuadrados  (Y = a   +  bx)para tal fin.

·               ESTIMACIÒN DE LA DEMANDA

            Se realizan las demandas  del proyecto, es decir se estiman las cantidades de producto

      o se mide las calidad del servicio según la idea, para años futuros, según datos estadísticos de años pasados.                   

Demanda del Proyecto

Que porcentaje de la demanda insatisfecha se puede abarcar con la Idea.

·               OFERTA

Identificación de la Oferta

Que tipo de Oferta presenta la Idea, competitiva, oligopólica, monopólica, segun el caso.

Determinación de la Oferta

Determinar la oferta a través del porcentaje que se cubrirá en el mercado.

                       Oferta del Proyecto

                        que ofrece la Idea, cual es su oferta y a que está determinada.

·               ESTRATEGIA COMERCIAL

Producto

Que se comercializa, cual es nuestro producto.

Publicidad

como se hará la publicidad para que nuestro producto se haga conocer

Precio

como se fijaran los mismos, en que nos basaremos para colocarlos y sobre que

porcentaje de ganancias.

Distribución 

Como se hará la distribución de nuestro producto, de que manera.

TERCERA PARTE

TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN

·               ESTUDIO DEL TAMAÑO

       se realiza un estudio del tamaño físico del lugar donde se llevará a cabo la puesta en marcha de la idea en cuanto a producción, por ejemplo el tamaño de la fábrica, Oficina o lugar específico, desde donde se hará posible la obtención del beneficio.

·               ESTUDIO DE LA LOCALIZACIÓN

         Especificar la localización del espacio físico,en cuanto a:

         Macro Localización: El Estado o Provincia

         Meso Localizaciòn: Barrio, organización o Zona Industrial.

         Micro Localización: Avenida,manzana, calle y número de establecimiento.

         además se debe hacer una descripción de los servicios básicos y Estados de 

         las vías,por ejemplo

CUARTA PARTE

ASPECTOS TÉCNICOS

·               INVERSIÒNES DEL PROYECTO

          INVERSIÓN EN OBRA FÍSICA

          Si existe Obra física especificar la inversión requerida para la misma.

             INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO

          Especificar la Inversión en equipos,maquinarias y herramientas, mano de Obra Etc. asì como la depreciación

          proyectada para cada uno de los rubros que lo ameriten.

Vehículo

Maquinarias

Inversión en mano de Obra

Mobiliarios y equipos de Oficina

QUINTA PARTE

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

·               ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

          Especificar la estructura organizacional de la Empresa.

·               DESCRIPCIÒN DE FUNCIONES

         describir las funciones de cada miembro de la Empresa.

·               ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

          Realizar un organigrama de la Organización.

ESTUDIO LEGAL

·               PERMISOLOGÌA

          Aquí se debe especificar cuales permisos necesita la Empresa para poder operar.

·               TIPO DE PERMISO

          que tipos de permisos se necesitan.

·               ENTES ENCARGADOS DEL PERMISO

         Cuales netes so los encargados de proveer los permisos necesarios.

SEXTA PARTE

INVERSIÒN REQUERIDA Y FINANCIAMIENTO

·               INVERSIÒN DEL PROYECTO

Inversión en Activos Fijos

Inversión en Capital de Trabajo

·               FINANCIAMIENTO

          Como se obtendrá el financiamiento para la Idea.

·               FORMULACIÒN DEL CAPITAL

          Como estará conformado el capital de la Empresa.

SEPTIMA PARTE

PRESUPUESTO DE OPERACIONES

·               INGRESOS PRESUPUESTADOS

          Aquí se hará un presupuesto de los ingresos que se piensan obtener

·               GASTOS PRESUPUESTADOS

          Aquí se hará un presupuesto de los Gastos que se piensan generar.

·               ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS

          se debe realizar un estado Financiero presupuestado a fin de analizar los mismos.es decir Flujo de Caja, Balance General, Estado de Ganancias y Pérdidas.

OCTAVA PARTE

EVALUACIÒN ECONÒMICA DEL PROYECTO

·               EVALUACIÒN FINANCIERA

          Para determinar si el proyecto presentado será rentable, o no, es preciso demostrarlo a través del cálculo de Valor Actual Neto (VAN) y  el período de recuperación se calculará para saber el tiempo que se necesita para recuperar la inversión que requiere el proyecto.

Valor Actual Neto

Rendimiento Medio Sobre La Inversión

·               EVALUACIÒN NO FINANCIERA

Período de Reembolso

Aquí se determina el tiempo que llevará conseguir el retorno de la Inversiòn

·               PARTE FINAL

·               CALENDARIO DEL PROYECTO

          Se hace una cronograma de actividades

·               CONCLUSIONES

·               BIBLIOGRAFÌA

·               ANEXOS

Esto es un marco diferencial de como hacer un proyecto, claro está que para realizarlo hay

que tener conocimientos y habilidades que permitan hacerlo de la manera más adecuada, 

por ejemplo saber de Contabilidad y Finanzas. estoy a la orden para cualquier duda.

Geraldo Quilàrquez